末尾终于见到好日子（36）

    “员工名册上写的您是仓库主任，您自己怎么说不是呢？”

    “仓库是归我管，但我不是仓库主任。”

    “这话怎么说呢？”

    “公司说后面对我会有考虑的。”很明显，老颜心里还在盼望什么。

    “公司说的，是小洁吗？”

    “不是。”

    “是董事长?”

    “不是。”不是小洁不是董事长，我已猜到老颜说公司说的“公司”是指谁了。

    “伟叔说的？”

    “嗯。”

    接下来，从老颜话里知道了他去工厂时，伟叔曾对他说，上海公司的事老板交给他（伟叔）来管理，他有权决定上海这边所有的事情。而他对他（老颜）很信任，要他对公司的事多关心，他可以随时单独地向他报告上海公司所发生的一切，包括洁的。

    老颜信了伟叔对上海公司有生杀大权的说法，他甚至感觉得伟叔都有让他取而代之洁的意思。这也是为什么我只要一说到他是仓库主任一职时，他坚决不认的原因了。

    很明白，伟叔把他的那一套手法又玩到上海来了，老颜是不知道他的厉害的，窝着私心的他成了他在上海公司的耳目，把洁的一言一行（自认为好的与不好的）统统地从电话线上同步输进伟叔的耳朵里。那时手机话费是昂贵的，我问老颜如何承受得了，老颜透露说他的手机费是伟叔在工厂里给他报销的。

    伟叔老颜是同龄人（我也是），尽管个人具体环境经历有所不同，但都是那个同时代的模子里脱出来的坯子，观念与行为模式上有着共同点，都对眼下年轻人的想法做法看不惯。老颜小报告里说洁这个不是那个也不是，很是对上了伟叔的口味，更让他对洁的看法好不了（之前在工厂饭桌上听闲话就有这种感觉）。

    老颜有没有可能替代洁呢？此时，尽管我还没有与洁见面，但我已可肯定地说，老颜是不具备担任上海分公司这个经理职务的能力的。说到洁和公司的其他年轻人，颜对他们做得差不多都是看不惯，谁都不如他，整个公司好像只有他一个人是为老板着想为公司出力的。但他又对自己骑着自行车在风里雨里送货的辛苦很报怨。还有他的谈吐中没有任何专业管理概念甚至都没有一个管理性词语，给我的感觉他的能力只在劳力层级，远没到企业管理者的素质水平上来。

    “伟叔有没有让你带话给我？”报怨了半天的他，仍没忘记问我他关心的事。

    伟叔不可能误判老颜的素质能力，在伟叔的脑瓜子里“由颜代洁”这事怕压根连影子都不存在，而他却画一个“大饼”给他，让他傻子似的眼巴巴地等着这子虚乌有的事，我心里感觉很不是滋味。

    “没有呀。”心想要不是来了上海，我还真不知他是哪儿的老几呢。“可他电话里说…让你找我…”“是要找每个员工谈话的。”“怎么会是这样？”他不吱声了，一脸的失望。看他失落的样子，我更觉有必要挑破这事，让他死心。

    “您来公司之前在哪里做？”我转了话题。“工厂。”“生产什么的？”“螺钉螺帽什么的，属于小五金。”“全民企业？”“大集体。”过去为安置就业，街道会办一些作坊式的小工厂。“工厂多少人？”“一百多人。”“您具体是做什么？”“干了十几年的工人，后来当了车间主任。”“您文化…？”“初中。”我们这个年纪的当年都得上山下乡，差不多都没像样读过书。“后来自学吗？”“顾不上了。”“车间主任是需要懂管理的。”“车间就二十几号人，懂不懂的也就那么会事了。”“现在搞营销，也需要学点市场方面的知识。”“天天给店铺配货就够累了，没精力再学了。”很明显，老颜没有学习习惯，对学管理也不感兴趣。

    “如果您来管他们，”我手指划了一个圈（意思是楼上这些人），“他们会服您管吗？”“他们都会电脑…”他不会用，“他们都能写…”他也不具备写的能力。

    “如果您带人去商场谈判呢？”“商场怕是不会认我这个大老粗。”“如果您来管理店铺呢？”“店里的小姑娘嘴巴都老厉害的。”

    “您觉得您货品管理的怎样呢？”“这个是我行的呀，进多少销多少存多少，哪个店铺缺啥货，我心里都清楚得不得了。”...

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