第一章:改了又改-第2/2页





    改了又改!其实,这是台里推行绩效改革以来,第二次直接指向员工收入的调整。在第一次调整中,按照节目播出总时长换算,将原本浮动的科室总绩效变成固定不变,然后再由各科室按照稿件评分情况进行分配。

    表面上看,这是多劳多得、奖优奖勤。但在实际操作中,这里面却暗藏“悖论”,总分固定也就意味着:总稿数不变的情况下,评出一条好稿,必然有一条差稿来平衡,要不然就只能所有稿件平分秋色了。换句话说,蛋糕就这么大,怎么分,你们自己看着办吧。

    既然已经知道天花板在哪,作为理性的行为人自然就会有意无意地悠着点,别碰了头、伤了人、伤了己。所以,自从推行绩效改革后,最明显的变化就是,每月好稿少了、平稿多了,尽力多跑稿的少了、留力多炒更的多了……所谓激励,似乎并不明显。

    马太效应告诉我们,强者愈强、弱者愈弱。而这也适用于媒体竞争。随着媒体间的竞争加剧,内容质量与受众关注息息相关,受众关注又直接影响传播价值,而且行业二八现象非常明显,排名前五的基本瓜分了近八九成的份额。

    作为业内人士,这群老记们对于目前整个台所处的行业位置,心里还是有清醒的预估。所以,这一次加入广告达成率的调整,在他们看来,几乎等于是在说,哥们,这蛋糕指不定有多大,怎么分,你们自己看着办吧。

    “好啦,好啦,大家先静一静,都知道大伙有难处,我和林科都会如实向上反映,尽力为大伙多争取争取。但是,有一点必须清楚,不要把情绪带到工作里,大伙该报报、该跑跑、该写写!散会!”老张为免大伙情绪继续发酵,果断速战速决。

    “叮……叮……叮……”

    陈涛还未从改革思辨中跳出来,手机短信响了。

    “未来城心,风景这边独好,价值洼地,投资先人一步,南投御景恭迎品鉴……”

    “既然下午没什么事,那去看看吧”,陈涛心想。



    本章完