第五百九十一章：把握实际-第2/4页

    其实至今为止都没用得着拿房产抵押贷款，开玩笑，手里有一百多家专卖店呢！

    每天的现金入账就有一百多万，一个月的纯利润千儿八百万，这还没算年底销售旺季的火爆。

    况且有“全力企业”或者中美合资“华美风股份有限公司”担保，银行放贷一两千万，不会超过三天。

    有了黄瀚“不管多少沪城房子，有多少吃下多少！”这么牛逼的承诺，黄进接工程的选择余地可想而知。

    建筑公司就是盖房子的，客户当然是拥有房子产权的单位，没钱给，拿出房产按照市场价抵工程款乃是双赢。

    给了黄进这么好的条件，“自强建筑公司”不翻着倍儿发展，哪里对得起黄瀚的良苦用心？

    黄瀚估摸着几年后“自强建筑公司”没赚得着现钱，和黄瀚一起赚了n栋沪城的房子，最后一算账，能把黄进吓死！

    为什么？现在沪城的房子虽然涨了，但是还有几十倍可以涨。

    如果今年“自强建筑公司”实际产生的利润是化为房产的一千万，用不着十五年价值肯定超过一个亿。

    然房产到手后就可以经营，出租、自办产业都行，产生的效益依旧是年年递增。

    这不是吹牛，房租的价格同样是一路高歌猛进啊！

    黄瀚手里的房产肯定更加多，至少是“自强建筑公司”的四五倍。

    不是黄瀚刻意为之，而是沪城没钱又特想解决职工住房难题的单位太多。

    四年前中央就有明文规定，鼓励各单位通过自建、合建、集资修建等等方法为广大职工解决住房难题。

    产权可以私有、可以公有，也可以共同拥有。

    因此“自强建筑公司”的合作方式大受欢迎，使得如果项目的总造价一千万，黄瀚得掏出**百万现金吃下该项目的等额房地产。

    大概是卖出该项目三分之一的产权就能完成单位上久拖不决的住房难题。

    这个新颖的合作方式得到了上级部门大力支持，而且符合中央有关于住房改革的精神。

    因此“自强建筑公司”的承建方式出了名，太多沪城的单位主动找黄进谈合作。

    这些基本上都是两手空空，只有地皮和能拿得到批建手续的国营、集体单位，目的都是“高大上”，是为了解决职工住房难题。

    目前为止没有哪家建筑公司有魄力拿下房地产抵算工程款。

    原因很简单，人家搞建筑的也需要流动资金，被一个工程困住了，以后怎么办？

    拿到房地产后如果急着变现，损失注定不小，当下的房子确实是在涨，但是没有形成市场化，买卖双方还靠碰巧呢。

    急售房产恐怕要损失不少！还未必就急得起来。

    黄瀚是本着屯房子的心态，根本没想着在一二十年内变现，又有专卖店强大的现金流作为后盾。

    他能玩，是建立在玩得起的基础上，别人想学，肯定是东施效颦。

    最后的黄瀚肯定是被逼上了成为房地产大亨的不归路，产权证有可能需要车载斗量，以后不知道会被多少老百姓骂“缺德，生儿子没……”

    那时的黄瀚肯定欲哭无泪，肯定跟来采访的各大媒体诉苦，很坦诚地告诉他们：，

    “我当时真的是为了双赢，为了给广大沪城职工实现安居。

    这才咬紧牙关接收当时其他建筑公司认为不划算的条件，拿“自强建筑公司”承建项目的一部分房产作为工程款。...

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