第1669章 个人理念-第3/4页

    如远方的万家，万家在入驻之前，我们都有严格的信用审查体系，包括实地考察！

    这一点，没有任何电商平台能做到，唯有远方可以。

    远方的快递，超市门店，遍布全国。

    很多人也许根本不知道，我们万家每家商铺的入驻，都会有远方的人参与实地考察。

    我不敢说，万家所有的商户的产品都是好东西，所有的商家都是良心商家，可远方这边都有他们的详细信息，这也为以后维权减少了难度。

    而我们和其他c2c平台最大的一点不同，还是在于我们的售后服务体系，包括质控方面的问题。

    万家这边，出问题，远方不会推诿，不会让消费者自己去找第三方交涉，而是远方全权处理，先期进行退换赔偿。

    至于找第三方维权，那是我们的责任，而不是消费者。

    这一点，无数的消费者对c2c便不会再质疑，不会再抱着靠运气的想法来购物。

    作为行业的领袖，有些东西，包括规矩的建立，不单纯是政府的责任，而是靠这个行业的龙头来引领的。

    掏宝在这一点做的很不好，如果掏宝不急于扩张，而是扎实根基，不会导致现在的局面，让整个平台甚至整个领域都被人质疑否定。

    当然，这些不能单纯的怪掏宝，也和实际情况有关。

    阿里作为it企业，先期缺乏资金，急需要向投资者证明自己，扩张才是最好的实力提升体现。

    至于遗留下来的麻烦，当时他们也没时间去考虑这些。

    等后续再去考虑，已经来不及了。

    在华夏，c2c包括整个电子商务市场，阿里和掏宝都是有贡献的。

    可c2c的繁华到渐渐衰落，也和阿里有很大关系。

    如今，远方的万家，其实是在纠正这些遗留下来的顽疾，重新拯救这个领域。

    电子商务，不是单纯的b2c或者c2c，它包含的范围很广，很大。

    并驾齐驱，不让任何一个领域掉队，这才能更加丰富这个行业，让行业做大做强，而不是短暂的风光。

    如果让掏宝继续这么做下去，用不了几年，c2c会成为低端假冒的代名词。

    大量的第三方商铺关店，市场占越来越低，一些有潜力的小自主品牌也会成为牺牲品。

    这一点，则是远方不希望看到的。

    趁着这种情况还没发生，问题还没尖锐到无法解决的时候，远方有能力去改变这一切。

    所以，现在远方不惜一切代价去改造，去完善整个电子商务领域。

    目前来看，效果不错。

    这也是万家能打出100亿的成绩的重要原因之一！

    其实远方没有针对哪家平台或者哪家企业的意思，我们只是希望这个行业能够更加的正规化，更加的有前景。

    以前，我寄希望阿里可以带领这个行业走的更辉煌。

    可阿里问题很多，我不知道他们到底什么时候才有这个能力去改变这一切。

    一旦拖下去，到最后顽疾根深蒂固，再想彻底清理的可能性不大了。

    既然阿里做不到，那让远方去做。

    远方做这个行业表率，让所有的第三方平台看清楚一点，不变死！

    你变了，你才有生存的空间，你不变，那等着倒闭，逼他们去变，在我看来也许慢慢引导更有成效。

    这是大企业的责任，龙头企业的责任。

    在华夏，在零售领域，在电子商务领域，这都是远方的责任。

    其他企业既然无法承担起这个责任，也只能由我们去承担。”

    李东说着又笑道：“当然，承担责任的同时，和将产业扩大化，没有冲突。

    这一点，也是远方一直被其他企业排斥的原因。”

    众人认真倾听，途也没人打断。

    等他说完了，才有人问道：“李总，那在您看来，其他零售企业，包括购平台，都没有存在的必要性了？”

    李东笑道：“这倒不是，我的意思是，目前的华夏商界，在这些领域，由远方带路会走的更好更强大！

    这是事实，远方不会妄自菲薄。...

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