第1424章 15家子公司-第3/5页

    ……

    等众人说了一阵，李东轻轻敲了敲桌子道：“这么说，你们都觉得有必要进行重新梳理了？”

    袁成道坦然道：“我认为很有这个必要。”

    不少人点头，也有不少人沉默。

    “那是以四大子集团进行梳理，还是从整个集团开始进行梳理？”

    “重新梳理！”

    袁成道想都不想道：“刚好，您不是要并入国美进零售集团吗？远方商城再次被拆分出来，而且您之前说，有意想要拆分物流这一块。

    这样一来，整个体系都混乱了。

    与其微调，不如大规模的进行一次整体梳理调整。”

    零售的陈浪和物流的孔祥宇都皱了皱眉，没有开口说什么。

    袁成道这是想削权了，其实这也正常。

    零售和物流，目前权利都很大，袁成道马上要组建执行委员会，这时候，他需要树立自己的权威，让执行委员会名副其实，而不是空有其表。

    而袁成道也抓住了机会，李东让他成立执行委员会，目的其实就是为了如此，进行集权化管理。

    子集团董事长的权利太大，对总部不是好事，对李东管理整个集团也不是好事。

    如果能将他们的权利做一些限制，李东也会支持的。

    这点，和打压无关，其实在别的企业，早就该削弱他们的权柄了。

    只不过这几年远方发展的太快，为了更方便地将任务执行下去，减少一些会议，才有了现在的局面。

    见大家都不说话，李东道：“那就整体进行一次梳理。

    我先简单说说，目前，远方零售这一块，包括两个大体系，一个就是原本的百货体系，一个就是新加入的国美家电体系。

    而仓储和配送中心，早在之前，就被划分到了物流集团，由物流进行统一管理。

    还有一个是实业部分，08年成立的远方实业公司，一直名声不显，外界知道的都不多。

    这一块，之前是被纳入远方零售集团的，后期又被独立了出去。

    因为我不想将供货渠道和分销渠道凑在一起，这样容易引起一系列弊端。

    这是线下零售生产这一块，还有东宇地产，东宇地产，其实现在不算复杂。

    一个远方城大项目是主体，另外便是旗下的物业管理公司，建筑装修公司，以及数目有限的住宅地产部分。

    当然，还包括一些固定资产，远方大厦、绿地大厦都包括在内。

    而物流这一块，包括物流和快递两大部分，快递这边也能分电子商务快递和普通快递两部分，再加上远方物流园，勉强算的话，还能加上远方航空。

    除此之外，就是规模庞大的仓储中心和超市部分的配送中心。

    最后，便是互联网产业这一块。

    去掉微博和商城，我们之前成立了七大事业群，电子商务事业群因为商城被拆分，已经取消。

    可微博所在的网络媒体事业群还在，目前主营门户网和游览器这一块。

    林林总总算下来，我们的业务很多。

    对了，还得加一个远方慈善基金会才对。

    看完了之前的一些文件，我初步有个打算，我说说，你们听听，看看能不能行得通。”

    众人竖耳倾听，这是在外部大战爆发前的最后一次内部权力和利益的划分。

    这次要是无法争取到最大的利益，按照李东的性格，以及频频变动对集团不利，未来两三年内都不会再有什么大变动了。

    一些微调还有可能，可整体应该定下来了。

    “我想了一下，最后决定，成立远方百货、远方国美家电、远方实业、远方物流、远方快递、远方仓储、远方航空、远方商业地产、远方住宅地产、远方物业、远方建筑、远方微博、远方金融、远方电子商务、远方通讯总共15子公司。

    另外，远方总部集团，做一点微调，成立新的的远方控股集团有限公司。

    远方控股旗下，依旧成立四大子集团。

    百货、家电还是归属远方零售集团。

    物流、快递、仓储、航空归属远方物流集团。...

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