第七十二章：新型产业流向

    第七十二章：新型产业流向

    2005年的中国，经济环境的变换日新月异，甚至可以用移步换景来形容。但是万变不离其宗，当你开始关注变化的本质，而不是变换的结果，你就会越来越深刻的体会到其中的规律。

    出生于六十年代末的林强，曾亲身经历了从计划经济到市场经济的转变，最早时的“按计划生产、按计划消费”是根据当时的国情而制定的有着浓烈中国特色的经济政策，虽然长期以来备受西方发达国家的诟病，但事实证明，这种政策是正确的，不但基本解决了国人的温饱，更重要的是最终奠定了我国的工农业基础，并为向市场经济过渡做好了各方面的准备。而真正进入到了

    “按市场生产，按利润分配”的市场经济时代，我们的经济就可以稳步增长，国人的物质生活得到了很大的改善。

    林强自己就是市场经济的受益者。

    虽然现在的他离所谓的成功还很遥远，但毕竟是一直在享受着改革开放的红利，经济转型期间呈现出来的大量商机，林强也曾不甘落后的抓住过，并有过一段还算辉煌的人生，虽然后来遇人不淑被坑骗而跌入低谷，但凭着自己敏锐的商业触角和不服输的精神，又重新在市场经济中找到了自己的位置，拥有了可以向前发展的平台。

    而互联的迅速发展，不但为商家解决了信息不对称的大难题，更是以一股锐不可挡的态势，冲击着一维的传统产业，其中店的出现，预兆着二维的互联产业正在形成之中。

    这种还不太明显的趋势，在一般人的眼中，甚至在一般传统商人的眼中还没能引起足够的重视，可林强自己已经很兴奋的嗅到了这里面隐藏的巨大商机。

    他正在构思着的商业模式就是跟互联相关的。

    徐成杰这段时间潜心研究公司的站，构建淘宝店，已经卓有成效。通过公司站和淘宝店了解到公司产信息并打电话来咨询的客户越来越多，原有的服务专线已应付不过来，林强又专门跑了趟电信局，新开通了十条专线，用于售前售后服务。

    从客户的咨询汇总中，林强很强烈的意识到，自己之前推出的定制服务最受欢迎。这让他深受启发。

    传统产业链的流向一直都是生产者—经销商—消费者，也就是先生产再消费，顾客往往只能被动的接受工厂统一制作的产，鲜有个性可言。而林强在研制彩雕背景墙的时候，曾专门跟着曹旭的装修公司实地调研，发现每个房子的面积大小不同，所用到的背景墙大小自然也会不同，这就必须根据用户提供的尺寸来定制，后来发展到图案、文字、色彩的选择都可以接受客户的定制，成为了背景墙产的一种最大特色，无意中使到这个行业的产业流向发生了一种逆袭，变成了消费者—经销商—设计师—生产者的格局。

    此时的林强虽然并没有清楚的意识到，自己已经无意中提前创造出几年之后流行起来的这种新型产业流向，更加不会想到，因为产业链流向的变化，传统经销商这个群体会逐渐消失，变成消费者—设计者--生产者，而能够根据消费者想法转化成产的设计师将大量出现，现在的他，只是能够确定，自己公司未来的每件产，在生产之前，就能知道它的用户是谁，每件产都将具有鲜明的个性化。

    林强很敏锐的感觉到，自己产的这种特性，一定会成为最大的亮点，而围绕这种产特性专门打造的商业模式就会与从不同。

    有了这个大致的思路，林强马上开始着手准备，他很清楚，商业模式是一个系统工程，一个商业模式的顺利运作，需要方方面面的配合，而前期的准备就必不可少了。

    他首先想到的是，按设想中的商业模式，自己公司的设计能力就会受到极大的挑战，售前服务工作量也会成倍的扩大，同时，对自己公司的即时生产能力也是巨大的挑战，因为这样已经不能靠库存了，只能是即时跟单生产。至于物流方面，因为跟杨明的新德物流建立了业务关系，倒不用担心。

    林强并不急于把自己的想法在公司里公开，每天回到公司之后，只要有时间，都会来到新成立的电商部里找徐成杰，随时了解公司站和淘宝店铺的最新情况。...

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